Reunión G3 22-02-2025
FISIO FIND - REUNIÓN G3 22-02-2025
ÍNDICE
Ficha del documento
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Nombre del Proyecto: FISIO FIND
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Número de Grupo: Grupo 6
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Entregable: #SPRINT 1
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Miembros del grupo: Alberto Carmona Sicre, Antonio Macías Ferrera, Benjamín Ignacio Maureira Flores, Francisco Capote García, Daniel Alors Romero, Daniel Fernández Caballero, Daniel Ruiz López, Daniel Tortorici Bartús, Daniel Vela Camacho, Delfín Santana Rubio, Guadalupe Ridruejo Pineda, Julen Redondo Pacheco, Miguel Encina Martínez, Francisco Mateos Villarejo, Pablo Fernández Pérez, Ramón Gavira Sánchez, Rafael Pulido Cifuentes.
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Contribuidores: Daniel Vela Camacho (autor)
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Fecha de Creación: 22/02/2025
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Versión: v1.0
Histórico de Modificaciones
| Fecha | Versión | Realizada por | Descripción de los cambios |
|---|---|---|---|
| 22/02/2025 | v1.0 | Daniel Vela Camacho | Desarollo completo de todos los puntos del documento |
Participantes
| Nombre completo | Rol | Contacto |
|---|---|---|
| Francisco Capote García | -- | fracapgar1@alum.us.es |
| Daniel Tortorici Bartús | -- | dantorbar1@alum.us.es |
| Daniel Vela Camacho | Secretario | danvelcam@alum.us.es |
| Miguel Encina Martínez | Representante | migencmar@alum.us.es |
| Francisco Mateos Villarejo | -- | framatvil@alum.us.es |
1. INTRODUCCIÓN
Este documento tiene como objetivo establecer de manera clara la distribución de roles y responsabilidades dentro del grupo G3, utilizando la matriz RACI como herramienta fundamental. A través de este enfoque se definirá quién será el Responsable de ejecutar cada tarea, quién actuará como Aprobador garantizando el cumplimiento de los estándares y objetivos, a quién se consultará para obtener conocimientos y retroalimentación, y quién deberá ser informado sobre los avances y resultados. Además, hemos estimado las historias de usuario, lo que nos permite afinar la planificación y asignación de recursos de manera más precisa. La implementación de esta matriz no solo facilitará la coordinación y comunicación dentro del grupo, sino que también contribuirá significativamente al éxito y la eficiencia en la ejecución de los proyectos asignados.
2. ESTIMACIÓN DE LAS TAREAS
Para estimar las tareas asignadas, se utilizó un recurso web en línea que permitió aplicar la técnica de Planning Poker de manera efectiva. Con esta herramienta, cada miembro del equipo pudo evaluar de forma anónima el esfuerzo requerido para cada actividad, facilitando la discusión y el consenso sobre la complejidad de las tareas. Este enfoque colaborativo no solo mejoró la precisión y objetividad de las estimaciones, sino que también agilizó el proceso de planificación, garantizando que la asignación de recursos y tiempos fuese lo más realista y fundamentada posible.
3. MATRIZ RACI
En este apartado se describen las matrices RACI diseñadas específicamente para las historias de usuario, diferenciando claramente las responsabilidades entre los equipos de frontend y backend. Cada historia de usuario cuenta con una matriz que define quién es responsable de su implementación, quién debe aprobar los resultados, a quién se consultará para obtener asesoría y quién recibirá la información sobre los avances. Con esta estructura, se busca garantizar una coordinación efectiva y una comunicación fluida entre ambos equipos, asegurando que cada fase del desarrollo se realice de manera integrada y alineada con los objetivos del proyecto.
Las historias de usuario mencionadas se agrupan en la siguiente épica
3.1 BACKEND
| Persona | HP-003 | HP-005 | HF-003 | HF-004 |
|---|---|---|---|---|
| Miguel Encina | C,I | C,I | C,I | C,I |
| Francisco Capote | R | R | C | C |
| Francisco Mateos | C | C | R | R |
| Daniel Tortorici | I | A | I | A |
| Daniel Vela | A | I | A | I |
3.2 FRONTEND
| Persona | HP-003 | HP-005 | HF-003 | HF-004 |
|---|---|---|---|---|
| Miguel Encina | A | A | C | C |
| Francisco Capote | I | I | I | I |
| Francisco Mateos | I | I | I | I |
| Daniel Tortorici | R | C | R | C |
| Daniel Vela | C | R | C | R |
Aprobado por: Miguel Encina Martínez
Rol: Representante Grupo 3